GERICHT OP VOORUITGANG

"Niet alleen een teampje ergens trainen. Het heeft pas echt effect als je de breedte van een organisatie neemt, over alle lagen. "


PASCAL VAN DER ZWAAN,  TRAINER / CONSULTANT

Leidinggevenden training

Mooi als je de baas bent.
Een ander vertellen wat er moet gebeuren en daarna wachten op de resultaten. Zo gaat dat natuurlijk niet anno nu. leiding geven is het vermogen van anderen aanboren, aansturen, faciliteren en bijsturen wanneer omstandigheden daarom vragen.

Bij De Loef trainen we vaak hele afdelingen tegelijk, dus zowel medewerkers als degenen die hen leiden. Wij vinden dat een goed idee. Want de leidingevende moet kunnen aansturen op de nieuwe competenties en moet misschien zelf de stijl van ledinggeven aanpassen. Een effectieve training is geen standalone ding, maar wordt liefst organsiatiebreed gedragen.

Dat kan als de leidingevende ook traint. En er geschakeld wordt met De Loef, zodat men weet waarin de deelnemers getraind zijn, wat de resultaten daarvan zijn en welke consequenties dat heet voor de insteek van het leiding geven.

Dat hoeft niet tegelijk te gebeuren, maar kan ook na elkaar. Zodat de medewerkers goede feedback krijgen als ze terugkomen met wat de nieuwe kennis en vaardigheden in de praktijk betekenen.

De Loef vindt het belangrijk dat inhoud van een training op meer niveau's doorwerkt. Het borgt de embedding van het geleerde in de dagelijkse praktijk.